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會(huì)議伊始，長(zhǎng)沙加加食品銷售公司副總經(jīng)理劉熙超圍繞一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、目標(biāo)完成情況展開深度分析復(fù)盤，并聚焦“市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)”“大市場(chǎng)建設(shè)”“三擴(kuò)三增”“減鹽戰(zhàn)略”“團(tuán)隊(duì)管理”等數(shù)個(gè)核心議題展開二季度戰(zhàn)略部署。通過清晰的目標(biāo)拆解與策略落地，團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步明確了下階段的攻堅(jiān)任務(wù)和方向。

糧油事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊衡山分享了各區(qū)域第一季度取得的工作成績(jī)，總結(jié)反思了當(dāng)前業(yè)績(jī)與計(jì)劃之間的差距與突破，在二季度，團(tuán)隊(duì)將以高效執(zhí)行力重點(diǎn)推進(jìn)新市場(chǎng)新渠道開發(fā)，全面落實(shí)春耕行動(dòng)、地推風(fēng)暴、搶占雙節(jié)等營(yíng)銷動(dòng)作，跑出增量加速度，確保二季度目標(biāo)達(dá)成。

市場(chǎng)中心總監(jiān)柳海波以“狠抓基礎(chǔ)作業(yè)，全面提升執(zhí)行”為主題發(fā)表講話。他指出，二季度改革要從思想落實(shí)到行動(dòng)：優(yōu)化產(chǎn)品管理，確保產(chǎn)品體系健康有序；從陳列、激勵(lì)、鋪市等多方面打造大單品；推進(jìn)大市場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能最大化；圍繞“減鹽”重點(diǎn)開展推廣工作，實(shí)現(xiàn)品牌口碑提升與訂單高效轉(zhuǎn)化；做好費(fèi)用管控，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷費(fèi)效比。

會(huì)議還特邀了贏銷力咨詢集團(tuán)總裁王冠群老師開展《營(yíng)銷戰(zhàn)略落地：從知道到做到》專題培訓(xùn)，通過理論與案例分析結(jié)合的方式，他提出“要提升市場(chǎng)敏銳度搶抓發(fā)展機(jī)遇，在戰(zhàn)略執(zhí)行中持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力'的實(shí)戰(zhàn)綱領(lǐng)，有效激發(fā)了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的拼搏熱情。

在總結(jié)發(fā)言中，加加食品集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)楊振肯定了團(tuán)隊(duì)一季度的營(yíng)銷戰(zhàn)績(jī)及努力，并對(duì)公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了深入且精辟的分析。他強(qiáng)調(diào)，減鹽，是中國(guó)醬油行業(yè)的終極戰(zhàn)略，是關(guān)乎國(guó)人健康的大課題，是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)。我們要順勢(shì)而為，保持戰(zhàn)略定力，通過設(shè)置三重壁壘，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，加速產(chǎn)品市場(chǎng)滲透。他相信，在全體同仁的共同努力下，“加加減鹽醬油”將有望打造成中國(guó)減鹽醬油的頭部品牌。